Gå till innehåll
Destination Småland logo
BAKGRUND
Regionfullmäktige Kronoberg beslutade 2008 att dåvarande Kommunförbundet södra Småland skulle göra en kraftfull satsning på besöksnäringen. 2009 bildades länets marknads- och utvecklingsbolag AB Destination Småland  med uppdrag att marknadsföra och främja besöksnäringen i länet. Vi ägs till hundra procent av Region Kronoberg och har en politiskt tillsatt styrelse.

ÄGARENS DIREKTIV

Destination Småland ska i nära samverkan med länets kommuner, andra offentliga intressenter samt näringslivet skapa förutsättningar för en utveckling av besöksnäringen i regionen. En viktig del i arbetet för att skapa goda utvecklingsförutsättningar och stärkt konkurrenskraft är nationell och internationell marknadsföring. I samverkan med framförallt övriga Smålandslän ska Destination Småland arbeta för att stärka varumärket Småland.

REGION KRONOBERGS BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI 2021-2026

En viktig näring för regionen
Besöksnäringen är en växande bransch och en av de största arbetsgivarna bland nystartade företag i Kronoberg. Näringen har stor potential att bidra till regional utveckling och sysselsättning, särskilt genom satsningar på hållbar turism och långsiktig tillväxt.

Fler besökare och hög andel internationella gäster
Mellan 2017 och 2019 ökade antalet besökare till Kronoberg med i genomsnitt 3 procent per år. Regionen har den högsta andelen utländska besökare i Sverige, med Tyskland, Danmark och Nederländerna som de viktigaste marknaderna. Under 2019 kom 43 procent av besökarna från utlandet.

Vision – Kronoberg som en hållbar destination
Kronoberg ska vara en grönare region där livskraftiga företag arbetar långsiktigt med hänsyn till miljö och människor. Regionen ska erbjuda genuina upplevelser inom natur, kultur och design och vara en plats att besöka och förälska sig i.

Strategiska prioriteringar

  • Balanserad turism – Utveckla turismen på ett sätt som är hållbart för både besökare och lokalbefolkning.
  • Samverkan mellan aktörer – Stärka samarbetet mellan offentliga, privata och ideella aktörer inom besöksnäringen.
  • Attraktiva upplevelser året runt – Skapa reseanledningar och kvalitativa upplevelser som ger mervärde för besökare och stärker invånarnas stolthet.
  • Investeringar i näringen – Underlätta och attrahera investeringar som stärker turismens långsiktiga tillväxt.
  • Gott värdskap och ambassadörskap – Främja en välkomnande region där besökare känner sig uppskattade.

Hållbar utveckling i fokus
Strategin bygger på FN:s globala mål och World Tourism Organizations riktlinjer. För att möta utmaningar inom social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet har ett antal hållbarhetsnycklar identifierats, bland annat satsningar på hållbara transporter, längre besökstider och lokalproducerade produkter inom mat, design och naturupplevelser.

Bakgrund och samverkan
Strategin har tagits fram i samarbete mellan Kronobergs kommuner, AB Destination Småland, IT-Plattform Småland och Öland AB, Region Kronoberg och besöksnäringen. Den är en del av den regionala utvecklingsstrategin “Gröna Kronoberg 2025” och fungerar som ett styrdokument för Destination Småland och andra aktörer.

Var med och förverkliga strategin
För att uppnå visionen krävs engagemang och samverkan. Strategin är en vägledning för företag, organisationer och offentliga aktörer som vill bidra till en långsiktig och hållbar utveckling av besöksnäringen i Kronoberg.

LÄS HELA STRATEGIN – LÄNK TILL PDF